六年创业经验分享（创业者经验分享）

本篇文章给大家谈谈六年创业经验分享，以及创业者经验分享对应的知识点 ，希望对各位有所帮助
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本文目录一览：

• 1、创业必须跨过的九道坎
• 2 、创业的七大经验
• 3
  、零代码*数字化丨记Workfine创始人的十年心路历程

创业必须跨过的九道坎

第九道坎：兄弟——福气！义气！ 大家想过没有，创业时最大的风险是什么？是班子 ，如果班子分裂了
，其实意味着你这次创业失败了
。方向大家可以调整，钱没了可以找钱 ，但是创业的班子分裂了
，就意味着这次创业其实是失败的。 我觉得创业，需要三个「F」： 第一个F就是Friends 。

孙来春认为 ，做品牌不仅要面对国际大牌的挑战，还要关注社会消费模式的变化
，洞察消费者的心理
。他分享了林清轩如何在危机中成长，通过数字化升级、理念调整和组织优化来应对各种挑战 ，强调了长期主义的重要性
，以及跨越“八道坎 ”以实现百年品牌梦想的决心。

在与刀姐的对话中，孙来春分享了创业过程中选择山茶花成分的转折点 ，以及如何面对国际竞争和市场挑战 。他强调
，林清轩不仅要做好产品，还要在环保和高端护肤品牌定位上坚守 ，通过长期主义的战略
，跨越了包括品牌定位 、价格
、电商、数字化 、理念
、组织和战略升级等八道难关，目标是成为世界五大化妆品家族之一
。

创业的七大经验

1、产品为主 ，融资为辅 作为创始人
，必须要时刻谨记创业的目的和商业的本质，要明白我们做的生意 ，赚的是消费者的钱，而不是融资者的钱。有的公司就会针对VC展开项目
，想把 VC的钱套在自己的口袋里，仅仅是为了融资而去做产品 。我们要明白 ，融资只是一个辅助的作用
，最核心最重要的还是产品本身。

2 、艰苦奋斗是创业路上的常态，创业者需准备好面对长期的辛勤工作 ，没有周末
，甚至在公司未盈利前，可能需要自己承担风险
。人脉积累同样重要 ，尤其对于资金匮乏的大学生
，人脉资源可以提供资金、技术和市场渠道，学会有效建立和维护人脉网络。撰写有说服力的商业计划书是吸引投资者的关键 。

3
、明确企业目标 ，达成共识
。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标
，才有方向，才有一个共同的远景 ，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦； 明确谁听谁的和什么事情谁说了算，并用书面的正式文件规定下来 。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配
。

4、结好同盟。创业一定要讲求联盟战略
，特别是要与同业联盟， 在自有产品之外 ， 附带推销其他相关产品 。这样不仅能提高自有产品的吸引力 、 满足顾客的需求
，还能增加自己的竞争力与收益
。当然，创造是否成功取决于天时
、地利、人和。同时 ，对于创业者来说
，影响创业的七大因素也必须十分了解 。

5 、创业的七大必备条件如下：充分的资源：包括人力和财力
。创业者要具备充分的经验
、学历、流动资金 、时间
、精神和毅力。可行的概念：生意概念不怕旧，最重要的可行 ，有长久性、可以继续开发 、扩展 。适当的基本技能：不是行业中的一般技能
，而是通常性的企业管理技能。

零代码*数字化丨记Workfine创始人的十年心路历程

零代码数字化领域Workfine创始人的十年心路历程可以概括为以下几点：实践与真理检验：创始人通过六年的创业经验，在实践中不断学习 ，强调真理需要通过实践来检验
。不断尝试和不怕犯错的态度
，锻炼了他的实施能力和问题解决能力，为后续的产品开发奠定了坚实基础。

回顾Workfine创始人的十年心路历程 ，他以创业六年的经验分享了数字化转型的点滴 。从实践中学习，他强调了真理的检验
，不断尝试，不怕犯错 ，这一阶段锻炼了他的实施能力和问题解决能力
，为后续的产品开发奠定了坚实基础
。迷茫时刻，他选择了适合自己的道路 ，从实施工程师转型为项目经理。

Workfine产品创始人黄坤先生分享了他对数字化转型的理解 。Workfine作为零代码开发平台
，专注于处理信息化层面的场景需求，主要应用分为三类：个人级应用如数据整理 ，轻量级协作应用如表单收集和流程审批
，以及复杂的数字化应用如项目管理
。Workfine定位为全场景业务数字化管理平台，特别擅长处理第三类应用。

零代码开发 ，顾名思义
，是无需编写代码就能构建系统的开发方式 。通过直观的界面和拖拽操作，开发者可以快速搭建应用 ，大幅降低了开发的复杂度和成本
。企业内部的零代码开发在数字化转型中扮演着日益重要的角色，它不仅提高了开发效率
，降低了人力和技术成本，还使应用更灵活 ，有助于提高整体运营效率。

六年创业经验分享的介绍就聊到这里吧
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